O planejamento financeiro de uma empresa é uma tarefa que exige competências e habilidades muito específicas. Com o MBA Executivo em Finanças: Controladoria, Auditoria e Compliance, você irá atualizar e aprofundar conceitos da área, através da utilização de ferramentas que aumentem o índice de sucesso na tomada de decisão, considerando o aspecto de sustentabilidade do negócio e possibilitando a transformação do plano estratégico em medidas operacionais que gerem valor para a empresa.
Domínio de ferramentas que possibilitam desenvolver um plano estratégico que gere valor para a empresa.
Capacidade de planejamento, execução e controle das finanças de uma organização.
Conhecimento sobre as mais novas técnicas de Auditoria.
O MBA Executivo em Finanças: Controladoria, Auditoria e Compliance é recomendado para profissionais de nível sênior que busquem desenvolver habilidades nas seguintes áreas: Financeira/Contábil, ampliando sua visão sistêmica Profissionais de tecnologia da informação, que trabalham com módulos financeiros/contábeis. Investidores, financiadores, analistas de mercado, diretores de relações com investidores, membros de conselhos fiscais e comitês de audito
24 Horas/Aula
Gestão de capital de giro. Fluxo de caixa. Investimentos em capital de giro. Gestão de disponível. Gestão de valores a receber. Gestão de estoques.
24 Horas/Aula
Análise do Risco e Retorno; CAPM e CMPC. Análise dos Fluxos de caixa; nominal e real. Critérios para determinação da viabilidade de projetos; VPL, TIR, TIRM, PayBack, ILL. Análise de Sensibilidade. Análise de Cenários. Análise dos Indicadores. Análise do Risco de Crédito.
23 Horas/Aula
Interpretação das demonstrações contábeis. Critérios de análise econômico-financeira: análise vertical, análise horizontal, indicadores de desempenho – liquidez, estrutura de capital, lucratividade, atividade e rentabilidade. Análise dinâmica das demonstrações financeiras.
22 Horas/Aula
Conceitos gerais de auditoria. Normas de auditoria independente. Responsabilidades do auditor. Desenvolvimento do trabalho de auditoria. Evidenciação dos trabalhos de auditoria. Parecer dos auditores independentes
23 Horas/Aula
A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico-financeira das demonstrações contábeis.
24 Horas/Aula
Indicadores e sistemas de controle gerencial. Estrutura de uma controladoria. Controle gerencial e o comportamento. Estruturas empresariais e o controle. Aplicações gerenciais dos preços de transferência. Relatórios de desempenho financeiro. Variação entre a receita real e orçada.
24 Horas/Aula
Teoria da Oferta e da Demanda. Mercados competitivos e não competitivos. Mensuração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. Políticas monetária e fiscal, e estabilização da economia.
24 Horas/Aula
Evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. Formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. Balanced scorecard (BSC).
24 Horas/Aula
Visão geral de finanças. Relação risco versus retorno. Determinação dos Fluxos de Caixa. Fundamentos de avaliação de Empresas. Indicadores básicos para análise de viabilidade de investimentos.
24 Horas/Aula
Obrigações: conceito, classificação e extinção. Elementos e princípios dos contratos. Extinção dos contratos. Responsabilidades e riscos. Contratos em espécie. Relações consumeristas. Contratos administrativos.
24 Horas/Aula
Contextualização da contabilidade de custos. Conceitos e classificação de custos. Comparação entre os métodos de custeio. Tomada de decisão baseada em custeio variável. Formação de preços baseada em custos.
24 Horas/Aula
Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais. Estratégias Competitivas. Elaboração de Plano Estratégico. Gestão Estratégica de Marketing. Gestão de Recursos Financeiros. Gestão de Produção. Gestão de Recursos Logísticos. Gestão de Recursos Humanos. Análise de Ricos e tomada de decisões Tático-Operacionais. Negociação empresarial. `Feedback` de desempenho individual e/ou Coletivo.
24 Horas/Aula
Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas.
24 Horas/Aula
Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do sistema orçamentário. Elaboração do orçamento nas diversas áreas: orçamento de venda, produção, despesas operacionais por centro de responsabilidade, investimento de capital, despesas e receitas financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa, Demonstração de Resultado e Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão.
24 Horas/Aula
Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação, real, presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro Liquido, PIS e Confins.
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28.outubro
A Fundação Getulio Vargas traz para Uberlândia o evento que reúne as maiores referências do Agronegócio e Tecnologia, para debater sobre o Agronegócio e a Agroindústria Inteligente.
05.setembro
O Projeto Estrela de Minas não é apenas uma vitrine de histórias inspiradoras; ele é uma ferramenta de desenvolvimento regional.
11.novembro
A iniciativa é uma colaboração global com a London School of Economics, Fórum Econômico Mundial, AstraZeneca, Philips e KPMG. O Brasil será o primeiro país.
Nossos MBA's possuem metodologia certifica pela FVG, com um percurso de aprendizado inovador em que você é o protagonista da sua formação.
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