O MBA Executivo em Direito: Gestão e Business Law é estruturado em 18 disciplinas realizadas a distância. Desse conjunto, 16 disciplinas são focadas em temas gerais da Gestão Empresarial e em temas jurídicos. Além delas, o curso oferece 2 disciplinas multidisciplinares, nas quais você terá a oportunidade de realizar network e interagir com participantes de MBAs de outras áreas de conhecimento da FGV: a disciplina de abertura ARGo, um jogo crossmidiático, em equipe, que visa ao fortalecimento de importantes soft skills do mercado de trabalho, e a disciplina de encerramento FGV Business Challenge, composta por um jogo de negócios e por um seminário obrigatório, realizado em um único sábado, em um dos polos de oferta a sua escolha, do qual você poderá participar presencialmente ou de forma remota, como preferir.
Adotar visão estratégica na condução de ações negociais, jurídicas e empresariais;
Aplicar os conhecimentos interdisciplinares entre Direito e Gestão Empresarial nas ações profissionais da área jurídica e empresarial.
Profissionais do Direito ou da Gestão com interesse nas questões interdisciplinares e nas ferramentas que permeiam as áreas de Direito e Gestão Empresarial;
Graduados, empreendedores e membros de instituições jurídicas que buscam se capacitar para o enfrentamento de um mercado de administração e negócios jurídicos.
24 Horas/Aula
Autora: profª. Mary Kimiko Guimaraes Murashima, Doutora, PUC.
Competências transdisciplinares. ESG. Compliance. LGPD.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Pedro de Moraes, Mestre, UNIP.
Visão sistêmica do processo de tomada de decisão empresarial. Papel da análise de dados no apoio à tomada de decisão. Caracterização das relações do BA com business intelligence e data science. Análise dos ambientes interno e externo, e dos dados e variáveis relevantes para o posicionamento estratégico. Principais bases de dados disponíveis e seu uso. Sistemas de apoio à decisão. Fundamentos e principais ferramentas de análise preditiva. Processos de tomada de decisão no contexto do BA.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Paulo da Costa Lopes, Doutor, EPS/UFSC.
Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.
24 Horas/Aula
Autores: Prof. Claudio Carneiro Bezerra Pinto Coelho, Doutor, Universidade Estácio de Sá e Prof. Fernando Silva Moreira dos Santos, Mestre, USP.
Evolução do compliance. Sistemas de gestão de compliance e antissuborno. Política, cultura e pilares do compliance. Normas anticorrupção, antissuborno, e compliance público. Risk assessment e o papel da auditoria e da controladoria
24 Horas/Aula
Autor: prof. Gabriel Quintanilha, Doutor, UVA.
Sistema Tributário Nacional. Espécies tributárias. Direitos e garantias do contribuinte. Normas tributárias. Obrigação tributária. Crédito tributário.
24 Horas/Aula
Autor: prof. André Roberto Machado, Doutor, UFF.
Negócio jurídico. Função social do contrato. Negociação e formação do contrato. Contratos eletrônicos. Gestão do contrato. Extinção do contrato.
22 Horas/Aula
Autoras: profª. Lidia Duarte Vivas, Mestre, UCAM, e profª. Margô Trindade Sartori, Doutora, UNESA.
Ato da empresa. Eireli. Estabelecimento empresarial. Sociedades. Sociedade limitada. Administração da sociedade limitada.
24 Horas/Aula
Autores: prof. Pablo Gonçalves e Arruda, Especialista, PUC-RJ, e prof. Saulo Bichara Mendonça, Doutor, UVA.
Constituição da sociedade por ações. Histórico. Conceito de capital social. Características do capital social. Companhias de capital aberto e de capital fechado.
24 Horas/Aula
Autores: prof. Felipe Hanszmann, Mestre, London School of Economics and Political Science, e prof. Helder Galvão, Mestre, UFRJ.
Concepção de uma startup. Propriedade Intelectual. Ideação de uma startup. Estruturação de uma startup. Capital e desenvolvimento.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Murilo Rodrigues, Doutor, Rennes School of Business.
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento estratégico. Definição de missão e visão, valores, política e diretrizes. Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades e ameaças. Análise competitiva. Análise do ambiente interno: recursos, capacidades, competências e cadeia de valor. Pontos fortes e fracos. Matriz Swot e desenvolvimento de estratégias. Objetivos estratégicos, desenvolvimento de estratégias e planos de ação (5W2H, GUT, etc.). Desenvolvimento e gerenciamento dos indicadores. Balanced scorecard (BSC), objectives and key results (OKRs) e outras ferramentas estratégicas para monitoramento e tomada de decisão. Modelos estratégicos contemporâneos voltados para o crescimento do negócio.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Rafael Cuba Mancebo, Doutor, PUC.
Conceitos e fundamentos do Empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a Inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Elson Teixeira, Mestre, UFRRJ.
Estratégias de segmentação e comportamento dos consumidores individuais e organizacionais. Estratégias de posicionamento. Composto de marketing. Reconfiguração das políticas de estratégias de marketing e relacionamento com os clientes no ambiente digital. Fatores exógenos e endógenos que compõem o ambiente de marketing.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Rodrigo Casagrande, Doutor, FURB.
Estrutura e conflitos de governança na organização. Conformidade das práticas socioeconômicas da empresa. Conformidade ambiental às leis anticorrupção e à legislação tributária. Diversidade da força de trabalho. Liberdade sindical. Práticas de segurança no trabalho. Saúde e segurança dos consumidores. Políticas de diversidade. Alinhamento da cultura organizacional à heterogeneidade da força de trabalho.
24 Horas/Aula
Autor: prof. Leonardo Marques, Mestre, UCAM.
Lei nº 11.101/2005. Reforma promovida pela Lei nº 14.112/2020. Falência. Recuperação das empresas. Mediação. Plano Especial de Recuperação das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. Processos de insolvência.
24 Horas/Aula
Autores: profª. Lorena Veloso, Mestre, European University, e prof. Carlos Freitas, Mestre, UFF.
Fundamentos de projeto, programa e portfólio; Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos; Características e competências do gerente de projetos; Tipologia de organizações para gerenciamento de projetos; Domínios e Princípios de performance; Tipos de ciclo de vida; Contexto de utilização de métodos preditivos, ágeis e híbridos; Papéis, artefatos e eventos relacionados aos métodos preditivos e ágeis; Gerenciamento de projetos preditivos; Gerenciamento de projetos ágeis.
24 Horas/Aula
Autora: profª. Adriana Bortolin, Mestre, Universidade Católica De Santos.
Liderança no contexto de mudanças ambientais e organizacionais. Desenvolvimento de competências para a liderança na era da transformação digital. Teorias e abordagens para a liderança. Feedback para o desenvolvimento de equipes. Gestão das emoções, relacionamento interpessoal e desempenho. Formação e estratégias de desenvolvimento de equipes. Características e tipos de equipe. Fases do desenvolvimento de equipes. Diversidade nas equipes. Motivação e engajamento de equipes. Teorias motivacionais e prática da liderança. Delegação, autonomia e empowerment nas equipes.
23 Horas/Aula
Profa. Cristiane Dias Carneiro, Mestre, UGF
Lei sobre mediação. Princípios norteadores da mediação. Aspectos gerais da arbitragem. Figura e conduta do/a árbitro/a. Procedimento arbitral. Arbitragem na administração pública. Arbitragem nos contratos de adesão. Arbitragem no Direito do Trabalho. Arbitragem no Direito Societário.
24 Horas/Aula
Autora: profª. Selma Carloto, Doutora, Universidade Federal do ABC.
Overview do GDPR e da LGPD. Definições, princípios e fundamentos. Campo de incidência da LGPD. Direitos dos Titulares. Base legal de tratamento de dados pessoais. Consentimento e Legítimo Interesse. Agentes de Tratamento. Encarregado pelo tratamento de dados pessoais – Data Protection Officer (DPO). Hipóteses de nomeação, responsabilidades e funções do DPO. Plano e fases de implementação de conformidade. Segurança da informação. Privacy by Design e Privacy by Default.
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28.outubro
A Fundação Getulio Vargas traz para Uberlândia o evento que reúne as maiores referências do Agronegócio e Tecnologia, para debater sobre o Agronegócio e a Agroindústria Inteligente.
05.setembro
O Projeto Estrela de Minas não é apenas uma vitrine de histórias inspiradoras; ele é uma ferramenta de desenvolvimento regional.
11.novembro
A iniciativa é uma colaboração global com a London School of Economics, Fórum Econômico Mundial, AstraZeneca, Philips e KPMG. O Brasil será o primeiro país.
Nossos MBA's possuem metodologia certifica pela FVG, com um percurso de aprendizado inovador em que você é o protagonista da sua formação.
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